Valid Flash XHTML:

<object
type="application/x-shockwave-flash" data="movie.swf"
width="400" height="300">
<param name="movie" value="movie.swf" />
<p>Optional Description (kind of alt)</p>
</object>

donde “movie.swf” se substituiría por el enlace deseado y sí, hay que incluirlo en los dos items, data y value. La etiqueta <embed> no lo acepta la w3c, así que se ha de eliminar (google video y youtube la tienen escrita en sus enlaces) y luego, y ni idea de porqué, si no escribes el data, en Netscape/Firefox no sale nada, y si no añades la segunda referencia, IE no te muestra el vídeo hasta que no se lo ha bajado entero.

Obtenido del gran tutorial Flash Satay: Embedding Flash While Supporting Standards.

Dejo a continuación la conferencia titulada “Cómo crear líderes y cultura corporativas de clase mundial” de Miguel Ángel Cornejo, a la cual tuve acceso hace poco tiempo y me impactó bastante. No conocía a esta persona hasta entonces así que no puedo opinar mucho sobre él; parece ser que se dedica a motivar a las personas para que cumplan con sus metas expansionistas/empresariales/económicas aparte de realizar él sus propias maniobras en ese juego. De lo primero versa la ponencia pero yo me he querido fijar en otra cosa y es el cómo crear personas hábiles y excelentes. ¿Dieron alguna vez clases de Excelencia? Qué palabra más rimbombante, pero tal vez tendríamos que aprender todos un poquito de ello.

Me ha estimulado mucho su charla, y de sus más de dos horas, divididas en 2 trozos a continuación, me quedo sobre todo con lo que él nos cuenta de que para avanzar hay que cortar con los hábitos adquiridos desde el primer día de nuestras vidas que muchas veces nos impiden pensar, ver de manera diferente relegándonos en un perpetuo fracaso, fracaso reiterado desde una larga tradición familiar o cultural. Simplemente nos fraguamos en una personalidad o vida que realmente no deseamos.

Ésto y otras perlas, cuando nos dice que por ejemplo que es cuando nada se tiene, que nada se tiene que perder, y que por lo tanto es el mejor momento para elaborar nuevas estrategias y ponernos a crear, es lo que me ha hecho incluirlo en esta nueva sección denominada “Maestros” donde pondré a personas, líderes, que me hayan penetrado profundamente. Si quizás no son cosas nuevas lo que dice, poco o nada lo es, tiene, o al menos yo lo he visto así, un gran poder de convicción, así que sin más dilación aquí lo dejo:

Incluyo unas pocas pobres palabras que escribí para un trabajo que tuve que hacer de sus vídeos:

La actitud del líder-guía ha de ser positiva, apasionada. Ha de ser un niño siempre curioso, un filósofo, ha de maravillarse por lo más simple. Tiene que ser una persona que motive en su entorno, tiene que irradiar creencia, esperanza, fortaleza. Éste tipo de personas crea personas instruidas y capaces que revertirán en un bucle a él y a sus allegados. El líder tropieza pero no se avergüenza, no mira a los lados para comprobar si alguién vio su caída, se levanta con una sonrisa.

Todos nos hemos creado bajo unas condiciones iniciales impuestas, una familia, una nación, ciudad, amigos… y a algunos les habrán educado mejor y a otros peor respecto a la capacidad de afrontar valientemente la vida. Continuamente nos machacan con aprendizajes pesimistas y derrotistas, “el Cielo se alcanza con el sufrimiento”, “esta vida es una porquería”, el hijo ve a sus padres languidecer por las penurias diarias. Pero es el guerrero quien aun habiendo aprendido unos patrones negativos, se revuelve y crea hábitos nuevos acordes a sus nuevas convicciones. Ésta persona si fracasa no se perpetúa en el victimismo, no se hace creer que así es y no puede cambiar, en vez de eso, estudia lo que pasó, y lo que hizo mal lo aparta y en lo que acertó se felicita y continúa. El líder aprende del éxito, pues es éste el camino de la excelencia, pues es el camino correcto, el único.

-¿Qué hay que hacer para dejar de fumar?
-dejar de fumar

La respuesta es lo obvio, simplemente hay que cortar con los vínculos del pasado, hay que avanzar. El líder-guía trabaja cada día por mejorarse. Ganar no es lo más importante, es lo único. Estamos en una carrera y corremos solos, pero si yo corro más, el otro correrá más y me hará consecuentemente correr más a mí. El líder avanza, y hace avanzar con él a sus cercanos. Todos en conjunto trascienden. Reciben pues dan, dan pues reciben. Es un egoísmo inteligente.

Y rescato un fragmento de Tool, canción Third Eye:

Throughout human history, as our species has faced the frightening,
terrorizing fact that we do not know who we are, or where we are going in
this ocean of chaos, it has been the authorities, the political, the
religious, the educational authorities who attempted to comfort us by
giving us order, rules, regulations, informing, forming in our minds their
view of reality. To think for yourself you must question authority and
learn how to put yourself in a state of vulnerable, open-mindedness;
chaotic, confused, vulnerability to inform yourself.

Think for yourself.
Question authority.

Por cierto que el amigo que me consiguió los clips, me los pasó en un cd con otros interesantes vídeos-documentales, dando una visión drásticamente distinta a la que Cornejo expone sobre la globalización, The Corporation Film - The Corporation - Wikipedia (no he encontrado un buena entrega de la película en castellano por internet) y Enron los tipos que estafaron a América. Bueno es mirar en diferentes mundos.

Después de escribir a mi gusto la hoja de estilos, meter una especie de microformatos propios y dar la apariencia que pretendía a las páginas dinámicas, y a falta de pulir ciertos aspectos mientras voy escribiendo en el blog, puedo decir que ya he acabado el diseño de mi bitácora, o sea que ya el continente se ha tomado y falta saber qué tipo de individuos contenidos serán los que arriben a tierra y qué sociedades formarán.

Una gran montaña cubre con su sombra una pequeña aldea. Por falta de rayos solares los niños crecen raquíticos. Un buen día, los aldeanos ven al más anciano de ellos dirigirse hacia los límites del pueblo, llevando una cuchara de loza en las manos.
-¿Adónde vas? -le preguntan. Responde:
-Voy a la montaña.
-¿Para qué?
-Para desplazarla.
-¿Con qué?
-Con esta cuchara.
-¡Estás loco! ¡Nunca podrás!
-No estoy loco: sé que nunca podré, pero alguien tiene que comenzar.

antiguo cuento chino relatado por Jodorowsky

Eso de crispar, tú crispas, muchas veces me suena a “chispas”, tal y como mi padre solía llamar afectivamente a un primo mío, “el chispas”. Y cuento esto porque quiero relajar el ambiente, de lo cual es precisamente de lo que voy a hablar ahora, relacionado con la crispación política o las dos Españas. ¡Alarma, alarma!, ¡a las armas!, ¡NO HA LUGAR! Respiremos hondo y continuemos.
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